نحوه همکاری گروهی روی یک پروژه

درود...
اگر قصد راه اندازی استارتاپ دارید بهتره در فضای کاری اشتراکی یه میز و صندلی اجاره کنید و چند نفر نیز کار استخدام کنید و پروژه را به صورت کار تیمی و گروهی توسعه دهید...
به همین راحتی ...

سلام
راه حل سادس الانم خیلی تیما همینجوری فعالیت میکنن حتی خیلیهاشون از یک کشور دیگه هستن!
ابزار کار کردن رو بخشای مختلف پروژه هم که همه میدونن گیت هاب گیت لب و ... هست و از این نظر مشکلی وجود نداره.
ولی اینکه مشکل شما اینه که هم تیمی مناسبی پیدا نکردید (پونیشیا که اصلا سمتش نرید برنامه نویسای خوب کسی اونجا پروژه انجام نمیده) اولین نکته واسه یک هم تیمی خوب و پیشرفت پروژه اینه که تو تقسیم هزینه ها و سود سهم منصفانه باشید که همه اعضا احساس انگیزه داشته باشن و واقعا احساس کنن دارن رو پروژه خودشون کار میکنن که تمام انرژی و وقتشونو روش بذارن. مشکل اصلی اینکه تو ایران بیشتر برنامه نویسا نمیتونن گروهی کار کنه همینه و خب کسی که کار بلد باشه حاضر نیست وقتشو برای کارای که براش سودیم نداره هدر بده

هم گروهیای خوب میخواین همونقدر از پروژه سود ببرین که هم گروهیاتون میبرن حتی اگه وظایفتون بیشتره باز تقریبا به یک اندازه باهم شریک باشید. مطمئن باشید سود سهم کمتر تو یه پروژه ایی که همه اعضا روش انرژی و خلاقیت میذارن خیلی خیلی بیشتر از سود سهم بیشتر رو پروژه اییه که با هم گروهیا مثل کارمند رفتار میشه

..........

@proamirm
برای پیدا کردن هم تیمی کافیه در جابینجا یه اگهی ثبت کنید با مشخصات فلان برنامه نویس ارشد و چند سال سابقه و مهارت های زیر نیاز داریم و حقوق کاری هم مشخص کنید و در آخر به مصاحبه دعوت کنید که کدوم برنامه نویس توانایی انجام کار رو داره...
البته می توانید برنامه نویس پروژه ای یا قراردادی تعیین کنید...

برای تقسیم سود سهام
پیوند زیر:
http://avatech.ir/founders-split-equity/

@proamirm
هم تیمی خوب میخواید پیدا کنید بیشتر بگردید تو گروها انجمن های برنامه نویسی و هرجایی که برنامه نویسا میچرخن خودتون بگردید افرادی که کار بلدن همیشه مشخصا میتونید باهاشون در میون بذارید مطمعنا اگه خودتونم آدم مورد تاییدی باشید از کارتون خوششون بیاد خیلی هم دوست دارن باهم یه استارتاپ رو راه بندازین (من خودم که اینجوری بودم تا الان که خودم با تیمم کار میکنم)
*یه نکتم که حالا شاید درست نباشه ولی تا جایی که من دیدم افرادی که دنبال استخدامو اینجور چیزان رو برای استارتاپتون نگیرید اکثرا آماتورن و بیشتر دنبال برنامه نویسایی که فریلنسری کار میکنن یا خودشون استارتاپی کار میکنن بگردین

اگه سرمایه ایی دارید که بتونید یه مبلغی هم به عنوان حقوق بدید که عالیه ولی اصلا این سیاست که حتما حتما هم تیمیا باید درصدی از سهم پروژه رو داشته باشن فراموش نکنین کلا اگه میخواین خلاقیتو کیفیت پروژتون بالا باشه این حسو تو تیمتون ایجاد کنید که همه دارن رو پروژه ی خودشون کار میکنن نه پروژه ی یه کارفرما

تقسیم سود و سهم هم با توجه به وظایفشون باشه من خودم که فرانت اند و بک اند رو با اینکه فرانت باز کارش بیشتره یکی در نظر میگیرم و ux/ui کار که اصولا ما نداریم ولی اگه شما دارید نصف بقیه سهم داشته باشن (مثلا فرانت 25 درصد بک 25 درصد و رابط کاربری 10 درصد و خودتون 40 درصد) ولی باز دست خودتونه ببینین هم تیمیاتون چجوری میتونن بهتر کار کنن. اون بخشاییم که میگید براش کسیو سراغ ندارم خودتون انجام بدین

درود بر شما
تیم ما هم که من در این تیم مشغول به کار هستم در زمینه سئو و پشتیبانی سایت و حتی لینک سازی بصورت تخصصی کار میکنیم.
در صورت تمایل مشخصه های مدیریت در وب سایت موجوده.
http://www.webyaran.com/

با سلام.
با توجه به توضیحاتی که شما ارائه کردید شما در حقیقت دارید این پروژه رو به صورت تک نفره راه اندازی می کنید و اصلا کار گروهی براتون مطرح نیست. در صورتی که استارتاپ ها به صورت گروهی معمولا کار رو شروع می کنن. کاری که شما داری انجام میدی توسعه یک محصول هستش که در روند توسعه قراره چند نفر رو به عنوان کارمند خودتون استخدام کنید که براتون کار کنن نه به عنوان هم بنیان گذار !
خب ببینید اگه قرار نیست شما این پروژه رو به تنهایی انجام بدید باید سعی کنید این کار رو به صورت تیمی انجام بدید و افرادی که با شما کار می کنن مقداری سهم در اون پروژه داشته باشن که در این صورت تضاد منافع به وجود نمیاد و کسی که داره با شما همکاری می کنه برای کار دل می سوزونه چون کار خودش هم محسوب میشه. اگه تجربه ی کار با شتاب دهنده ها و سرمایه گذارهارو داشته باشید باید بدونید که اولین چیزی که برای سرمایه گذارها اهمیت داره تیم شماست نه ایده و محصول شما ! پس سعی کنید به اندازه ی نیاز خودتون افرادی رو به تیمتون اضافه کنید. این افراد باید امین شما باشن پس من پیشنهاد نمی کنم که اونهارو از سایت هایی مثل پونیشا و جابینجا و ... پیدا کنید. چون ممکنه در ادامه به مشکل زیادی بخورید. سعی کنید اون هارو از نزدیکان خودتون که فرد مورد اعتمادی هستند و تخصص لازم رو دارند انتخاب کنید. در اون صورت نه دیگه مسئله ی جا براتون مطرح خواهد بود نه اینکه طرف مقابلتون پروژه ی خوبی رو بهتون تحویل نده.
امیدوارم توضیحاتم کافی بوده باشه. موفق باشید

ببین بزرگوار استارت اپ یعنی از صفر شروع کردن
واسه یه نفر نقطه صفر ممکنه ۱۰۰ میلیون سرمایه اولیه باشه ، واسه یکی دیگه یه تیم حرفه ای باشه و شایدم یکی نه سرمایه نه تیم.
باید شرایط رو سنجید. وقتی که نه تیم دارین نه سرمایه لازم نیست مته به خشخاش بزنین، فقط یه تحقیق در مورد استارت اپ های مطرح بکنین ببینین چی بودن و چی شدن. جالب ترینشون ویکی پدیا بود که یه ایده عجیب و کمی مسخره از نظر عوام با حد اقل منابع الان تو کل دنیا داره استفاده میشه، با حد اقل ها شروع کن . مثلا همین راکت با دو سه تا فیلم اموزشی رایگان شروع کرد ، نه تیم و دستیار داشت نه سرمایه زیاد. لازم نیست یه قالب فوق حرفه ای و اپلیکیشن اندروید و ای او ای و غیرو واسه شروع استارت اپ داشته باشی ، وقتی ایده پشت استارت اپت بدرد بخور باشه مشتری برا ایده شما میاد نه رنگ و لعاب اپشن های اضافه، وقتی رو دور افتادی کم کم تمام موارد رو پیاده میکنی. البته اینم خودش یه حرکت چراغ خاموشه. موفق باشی

سلام
من می تونم در زمینه تبلیغات سایتتون به شما کمک کنم
به صورت بنری و آگهی

درود....
استفاده از تکنولوژی های روز برای کار گروهی
که دوستان این تکنولوژی ها رو بالا ذکر کردن